Digitalna transformacija
21. stoletje je začelo novo dobo tehnologije, ki je preoblikovala vsakdanje življenje, olajšala delovne in poslovne procese in celo povzročila povsem nove poslovne sektorje.
V času, ko lahko majhni konkurirajo velikim je pomembno biti hitrejši od konkurence in pripravljen na izzive, ki jih digitalni poslovni procesi prinašajo.
Digitalno poslovanje vam omogoča hiter in jasen način komunikacije, pohitri delovne procese, skrajša čas produkcije in zniža stroške poslovanja.
Pomagali vam bomo digitalizirati in transformirati vaše podjetje in delovne procese. Digitalna transformacija podjetja zajema načrtovanje, financiranje, nabavo, uvajanje procesov, šolanje… in se zaključi s hitrejšimi delovnimi procesi, spletno komunikacijo in nižjimi stroški poslovanja.
Načrtovanje
Projektiramo in moderniziramo obstoječo infrastrukturo in podjetje pripravimo na digitalne delovne procese in delo v “oblaku”. Z vami načrtujemo strojno opremo, spletne predstavitve ter digitalno korespondenco in e-prodajo.
Izvedba
Za potrebe vašega poslovanja razvijamo intranet in internet orodja, uredimo vašo spletno prisotnost in vašega kupca povežemo z moderno spletno trgovino ob upoštevanju mobilnosti. Ob tem pa vam nudimo tudi “drop shipping” partnerstvo v spletni prodaji.
Izobraževanje
Poznavanje nove opreme in orodij, kot ključni del prehoda v digitalno. Vaše podjetje pripravimo na delo z modernimi tehnologijami, adaptacijo mobilnosti, nadzor in varnost podatkov ter upravljanje programske opreme.
Optimizacija procesov
Optimizacija procesov je način prilagajanja delovnega postopka tako, da se poveča pretočnost, ne da bi pri tem vplivali na omejitve in končen cilj.
Najpogostejši cilji optimizacije delovnih procesov so zmanjšanje stroškov in povečanje pretoka in/ali učinkovitosti. Optimizacija delovnih procesov je eno najpomembnejših orodij v storitveni in proizvodni dejavnosti.
Optimizacija poslovnih in delovnih procesov ponuja številne prednosti, ki lahko pomagajo vašemu podjetju ostati korak pred konkurenco.
Optimizacija poslovnih in delovnih procesov v vašem podjetju in zajema prepoznavanje, analiziranje, izvedbo in spremljanje implementiranih sprememb v poslovnih in delovnih procesih.
Prepoznava
Določanje namena in ciljev posameznega delovnega procesa v podjetju. Izbira in prepoznavanje težavnih postopkov v delovnem procesu.
Analiza
Analiza in natančen pregled izbranih delovnih procesov nam pove ali izpolnjujejo želene cilje in kje povzročajo presežno izgubo.
Izvedba
Znebimo se nepotrebnih elementov v delovnem procesu in avtomatiziramo revidirani postopek delovnega procesa v novi obliki.
Spremljanje
Spremljanje in mikro/makro pregledi uspešnosti implementiranih sprememb ter prilagajanje s fokusom na optimalne rezultate.
Poslovno svetovanje
Uspešna so dinamična podjetja, ki se ne bojijo sprememb in se nenehno spreminjajo in razvijajo. Spremembe so del življenja in čeprav včasih težke, nam prav spremembe omogočajo nadaljnji razvoj in uspeh.
Pozorno in kritično spremljanje vašega podjetja nam daje možnost, da vam ponudimo kreativne, včasih celo nenavadne ideje ter konstruktivne predloge, ki vam bodo olajšali pot do uspeha.
Ponujamo strateške, nepristranske in objektivne svetovalne storitve, ki podjetju pomagajo pri izboljšanju produktivnosti in uspešnosti.
Od svetovanja v poslovnem upravljanju do obvladovanja stresa – s strastjo in prizadevanjem za odličnost, vam bomo pomagali stopiti pred konkurenco in pripraviti vaše podjetje na spremembe, ki jih dinamičnost tržišča prinaša.
Poslovno upravljanje
Podjetjem pomagamo prepoznati in izkoristiti vse možnosti za doseganje ciljev. Smo vaš objektiven partner pri samozavestnem definiranju najboljših možnih rešitev za poslovanje vašega podjetja.
Upravljanje s tveganji
Redne ocene tveganj vseh proizvodnih procesov in aplikacij. Prepoznavanje tveganj je osnova za hitro reakcijo in učinkovito prilagajanje poslovanja priložnostim in nevarnostim, ki se pojavijo v življenjskem ciklu podjetja.
Team building
Vsako podjetje si želi, da so njihovi zaposleni vrhunski izvajalci in brezhibno sodelujejo. Zunanji par oči z izkušnjami na področju razvoja vodenja in oblikovanja skupin podjetjem pomaga doseči ta cilj.
Učinkovitost
Čas je denar, kar pomeni, da vsako podjetje želi biti čim bolj učinkovito in organizirano. Naš cilj je konstruirati orodja, ki lahko rešijo izzive s katerimi se srečujete in povečajo učinkovitost podjetja.
Marketing
Naš cilj je, da na najbolj primeren in učinkovit način zagotovimo avtentične in zmogljive rešitve za potrebe svojih strank. Ustvarjamo edinstvene oglaševalske akcije, ki jih je mogoče plasirati na vseh medijih.
Okolje
Vedno več podjetij nam sledi v globalnem gibanju za zmanjšanje, ponovno uporabo in recikliranje. Osredotočamo se na brezpapirno poslovanje, ravnanje z odpadki, recikliranje in celostno upravljanje okolja.
Finančno svetovanje
Financiranje je gibalo razvoja podjetja. S pravo izbiro finančnih instrumentov podjetju pomagamo, da na optimalni način zagotovi sredstva za uspešen razvoj.
Pomemben del finančnega svetovanja je tudi vrednotenje podjetja z ustrezno metodologijo, saj nam omogoča realno sliko potenciala podjetja.
Financiranje
Priprava potrebne dokumentacije za pridobitev financiranja. Pregled trga kreditnih ponudnikov in izbira najugodnejšega vira financiranja. Zamenjava slabšega vira financiranja z ugodnejšim.
Vrednotenje
Skrben pregled poslovanja podjetja z analizo panoge in konkurence ter ocenjevanje vrednosti družbe z ustrezno metodologijo.
Finančna analiza
Podrobna finančna slika poslovanja vašega podjetja. Za lažje in bolj suvereno sprejemanje poslovnih odločitev, nudimo finančno analizo poslovnih partnerjev in konkurence.
Stopite v stik
PHOINIKS Digitalizacija in poslovno svetovanje
Trg svobode 5, 2000 Maribor
+386 (0)41 676 996
info@phoiniks.com
